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畢馬威中國(guó)體育電競(jìng)業(yè)務(wù)組負(fù)責(zé)人鄭震宇:中國(guó)電競(jìng)將引領(lǐng)全球
發(fā)布日期: 2020-11-08 13:17:06 來(lái)源: 新浪電競(jìng)

11月4日,第三屆中國(guó)國(guó)際進(jìn)口博覽會(huì)開(kāi)幕式在上海國(guó)家會(huì)展中心開(kāi)幕,進(jìn)博會(huì)是世界上首個(gè)以進(jìn)口為主題的國(guó)家級(jí)博覽會(huì),旨在堅(jiān)定支持貿(mào)易自由化和經(jīng)濟(jì)全球化、主動(dòng)向世界開(kāi)放中國(guó)市場(chǎng)。此次在審計(jì)、稅務(wù)和咨詢等方面提供專業(yè)服務(wù)的畢馬威也參展了本屆進(jìn)博會(huì),畢馬威作為國(guó)際四大會(huì)計(jì)事務(wù)所之一,擁有專業(yè)人員超過(guò)219000名,成員所遍布全球147個(gè)國(guó)家,與國(guó)內(nèi)多家知名企業(yè)有著長(zhǎng)期合作。

展會(huì)上畢馬威將圍繞自動(dòng)駕駛、供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)、公共衛(wèi)生防疫、環(huán)境保護(hù)、電子競(jìng)技、數(shù)智創(chuàng)新時(shí)代中國(guó)消費(fèi)業(yè)增長(zhǎng)新機(jī)遇等話題進(jìn)行深度解讀。7日下午,畢馬威對(duì)時(shí)下潮流的電子競(jìng)技展開(kāi)討論,會(huì)后我們采訪到了畢馬威中國(guó)財(cái)務(wù)咨詢合伙人、體育電競(jìng)業(yè)務(wù)組負(fù)責(zé)人鄭震宇,一起聊了聊進(jìn)博會(huì)給電子競(jìng)技帶來(lái)的機(jī)遇和發(fā)展。

受訪人:畢馬威中國(guó)財(cái)務(wù)咨詢合伙人、體育電競(jìng)業(yè)務(wù)組負(fù)責(zé)人鄭震宇

1. 畢馬威認(rèn)為電競(jìng)賽事相比傳統(tǒng)體育競(jìng)技,在統(tǒng)計(jì)和核算上有什么不同嗎?

a) 電競(jìng)賽事與傳統(tǒng)體育比賽的核心都是“競(jìng)技”,是體力,腦力,團(tuán)隊(duì)協(xié)同的綜合結(jié)果的體現(xiàn)。在整個(gè)生態(tài)圈中,賽事贊助,場(chǎng)館門票收入,轉(zhuǎn)播分成,衍生品收入在電競(jìng)賽事與傳統(tǒng)體育比賽中都占了很大的比重,從這個(gè)角度來(lái)說(shuō),電競(jìng)賽事與傳統(tǒng)體育在商業(yè)化及核算方法上并無(wú)本質(zhì)區(qū)別,即以各級(jí)別賽事為基礎(chǔ)打造完整的生態(tài)圈。一項(xiàng)傳統(tǒng)體育運(yùn)動(dòng)的參與者越多,標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)則與賽制也將日趨完善,電子競(jìng)技也是一樣,電競(jìng)賽事的舉辦方與電競(jìng)比賽的參與者(俱樂(lè)部)都需要一個(gè)健全的機(jī)制,健康的生態(tài)圈讓整個(gè)電競(jìng)產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。從歷史發(fā)展來(lái)看,目前電子競(jìng)技正走在所有現(xiàn)代體育走過(guò)的路上,得益于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的快速發(fā)展與普及,電子競(jìng)技職業(yè)化,商業(yè)化,產(chǎn)業(yè)化的進(jìn)程被極大增快。

2. 進(jìn)博會(huì)向世界開(kāi)放市場(chǎng),這對(duì)于國(guó)內(nèi)蓬勃發(fā)展的電競(jìng)行業(yè)會(huì)帶來(lái)哪些改變?

a) 進(jìn)博會(huì),作為中國(guó)主動(dòng)向世界開(kāi)放市場(chǎng)的重大舉措,是中國(guó)以實(shí)際行動(dòng)在更大范圍內(nèi),以更高的層次擁抱世界各地的機(jī)遇與合作。對(duì)于國(guó)內(nèi)蓬勃發(fā)展的電競(jìng)行業(yè)來(lái)說(shuō),進(jìn)博會(huì)無(wú)疑是為其創(chuàng)造與引入新動(dòng)力的最佳橋梁。在眾多領(lǐng)域,我們將有機(jī)會(huì)接觸諸如內(nèi)容制作,賽事舉辦,大數(shù)據(jù)分析,選手培訓(xùn)的國(guó)外先進(jìn)理念和技術(shù),更好的為國(guó)內(nèi)電競(jìng)市場(chǎng)服務(wù)。在2023年,全球電競(jìng)觀眾數(shù)量將接近6.5億,背后蘊(yùn)含著數(shù)十億美金的巨大國(guó)際市場(chǎng),中國(guó)電競(jìng)行業(yè)仍擁有極大潛力,通過(guò)進(jìn)博會(huì)這個(gè)極為難得的平臺(tái),勢(shì)必將為中國(guó)電競(jìng)行業(yè)的發(fā)展帶來(lái)全新的視野以及豐富的合作機(jī)會(huì)。

3. 現(xiàn)在越來(lái)越多的地方政府合作賽事,那么在電競(jìng)賽事中,舉辦城市一般作為一種什么樣的定位出現(xiàn)的呢?

a) 類比傳統(tǒng)體育項(xiàng)目中的主客場(chǎng)制度,越來(lái)越多的電競(jìng)項(xiàng)目如《守望先鋒》、《英雄聯(lián)盟》等也引入了主客場(chǎng)概念,目的有以下3點(diǎn):一是提高電競(jìng)觀眾幸福度,增強(qiáng)當(dāng)?shù)厝罕娪^賽時(shí)的參與感;二是通過(guò)與地方政府合作,打造城市名片帶動(dòng)當(dāng)?shù)芈糜蔚认嚓P(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展;三是通過(guò)出售賽事門票、拉動(dòng)商業(yè)贊助、售賣賽事版權(quán)等方式激活與拓展當(dāng)?shù)仉姼?jìng)上下游產(chǎn)業(yè)。在電競(jìng)賽事的大眾影響力與日俱增并且逐漸從線上走到線下的今天,舉辦城市無(wú)疑是電競(jìng)產(chǎn)業(yè)聚合中最為重要的一環(huán)。

4. 這其中對(duì)于將上海打造成為全球電競(jìng)之都有什么看法?

a) 從傳統(tǒng)體育來(lái)說(shuō),上海就有著舉辦國(guó)際大賽的土壤與基因。網(wǎng)球ATP1000大師賽,F(xiàn)1大獎(jiǎng)賽,匯豐佘山高爾夫球賽等都是上海城市體育名片中的關(guān)鍵組成部分。從電競(jìng)賽事來(lái)看,上海從2019年開(kāi)始連續(xù)舉辦《DOTA2》TI9,《英雄聯(lián)盟》S10等頂尖賽事,至今已經(jīng)擁有35家以上專業(yè)電競(jìng)場(chǎng)館,在全球電競(jìng)?cè)?shù)立了一定影響力。受益于長(zhǎng)江三角洲地區(qū)的龐大人群以及上海本身便捷的交通網(wǎng)絡(luò),上海成為多家知名游戲開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)商、游戲直播平臺(tái),以及世界頂級(jí)電競(jìng)俱樂(lè)部的所在地,并擁有完備的電競(jìng)產(chǎn)業(yè)鏈與健康的電競(jìng)生態(tài)。無(wú)論是從潛在市場(chǎng)規(guī)模、電競(jìng)產(chǎn)業(yè)鏈的完備度,亦或是電競(jìng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展成熟度,上海毫無(wú)疑問(wèn)都擁有著成為全球電競(jìng)之都的潛力。

5. 國(guó)內(nèi)對(duì)疫情的有效防控,使得國(guó)內(nèi)的賽事在近期開(kāi)始陸續(xù)恢復(fù),畢馬威如何看待疫情肆虐的全球電競(jìng)環(huán)境?國(guó)內(nèi)電競(jìng)市場(chǎng)可以從中抓住哪些機(jī)會(huì)?

a) 疫情肆虐全球的同時(shí),也為體育、文娛等活動(dòng)的正常開(kāi)展帶來(lái)了一定阻力,截至目前,歐洲足球賽事,美國(guó)男子職業(yè)籃球賽均采取了無(wú)觀眾的比賽方式。如果說(shuō)2020年?yáng)|京奧運(yùn)會(huì),足球歐洲杯延期是疫情對(duì)傳統(tǒng)體育的沖擊,那么原本今年應(yīng)在瑞典斯德哥爾摩舉辦的《DOTA2》TI10延期就是疫情浸染全球電競(jìng)環(huán)境的一種體現(xiàn)。電競(jìng)雖然能舉辦線上賽事,但根據(jù)經(jīng)驗(yàn),無(wú)論其觀感,還是賽事為城市帶來(lái)的話題度,都無(wú)法與線下賽事相提并論。由于我國(guó)對(duì)于疫情的控制得當(dāng),剛剛在上海落幕的《英雄聯(lián)盟》  S10全球總決賽可能是近大半年來(lái)唯一的現(xiàn)場(chǎng)有觀眾的大型賽事,并同時(shí)在國(guó)外收獲了巔峰近390萬(wàn)人次的收視率,成為了電競(jìng)史上收視率第二高的單一場(chǎng)次比賽。明年的《英雄聯(lián)盟》S11全球總決賽也決定繼續(xù)在中國(guó)繼續(xù)舉辦,這也將為中國(guó)電競(jìng)本土市場(chǎng)的觀眾培養(yǎng),上下游產(chǎn)業(yè)鏈的升級(jí),文化IP的打造注入持續(xù)的動(dòng)力。

在業(yè)務(wù)層面其實(shí)電競(jìng)和傳統(tǒng)體育的模式有很多相似之處,只不過(guò)在互聯(lián)網(wǎng)迅速發(fā)展的今天,電競(jìng)?cè)匀挥休^大的發(fā)展空間和市場(chǎng)價(jià)值,但需要構(gòu)建一個(gè)完整的、有秩序的產(chǎn)業(yè)生態(tài),畢馬威將憑借先進(jìn)的理念和大數(shù)據(jù)分析,來(lái)融入市場(chǎng)、拓展市場(chǎng)。由于疫情的原因?qū)θ虻捏w育、文娛活動(dòng)產(chǎn)生了較大的沖擊,但在國(guó)內(nèi)的嚴(yán)防死守下,疫情得到了有效的控制,可以讓國(guó)內(nèi)的電競(jìng)市場(chǎng)迅速回到正軌,在成功舉辦了多項(xiàng)大型活動(dòng)之后,國(guó)內(nèi)市場(chǎng)一枝獨(dú)秀將可能會(huì)引領(lǐng)未來(lái)的電競(jìng)潮流。

免責(zé)聲明:市場(chǎng)有風(fēng)險(xiǎn),選擇需謹(jǐn)慎!此文僅供參考,不作買賣依據(jù)。

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